黒字化支援
企業の黒字化支援
会社が赤字になってくると資金が徐々にショートし始め、金融機関からの融資などの資金の調達も難しくなってきます。また、それらが原因で社員の採用や定着といった部分も困難になってきてしまいます。
当事務所では戦略財務情報システム（FX2）やTKC継続MASシステムなどを駆使して、企業の黒字化の支援を行っております。
◆ 全社の最新業績を瞬時に把握することが可能です
全社の最新の業績を3秒以内で把握することができ、リアルタイムな業績管理体制の構築を支援します。
◆ 経営を改善するヒントを提供します
「変動損益計算書」をもとにして、「商品/市場戦略」と「業務管理」の成果が分析可能
◆ 「問題点の発見」と「原因の究明」が可能です
問題点の発見は「順位表」、原因の究明は「ドリルダウン」によって的確な計数管理を支援します。
◆ 当期決算（着地点）の先行き管理ができます
黒字決算実現に向けたアクションプラン（打ち手）を早期に検討できます。
◆ 部門別業績管理体制の構築とPDCAサイクルの定着が図れます
組織に合わせた部門別業績管理体制を構築し、PDCAサイクルの定着による黒字決算のための仕組みづくりを支援します。
◆ 経理業務の合理化により「迅速」かつ「正確」な月次決算を支援します
日々の経理業務を合理化し、月次決算の早期化を支援します
◆ 「法令遵守（コンプライアンス）」と「内部牽制」に貢献します
消費税法の「仕入税額控除の記帳要件」を充足し、電子帳簿保存法に完全に対応しています。
また、ユーザーごとのきめ細かなアクセス管理より、「内部牽制」に貢献します。
◆ 「中期経営計画」の策定をご支援します・「TKC経営指標」の同業他社比較による貴社の現状分析
・現状からみた将来5か年の変動損益計算書・賃借対照表の予測
・借入金の借り換えや返済条件変更による「緊急の資金繰り対策」の支援
・業績回復・業績改善のための「経営改善計画」の策定
・新たな取り組みによる「経営革新計画」の策定
◆ 「短期経営計画」の策定をご支援します
・「中期経営計画」から、1年ことの「短期経営計画」（損益予算）への落とし込み
・経営者への「5つの質問」に基づく、簡易な「短期経営計画」（損益予算）の策定
◆ 四半期ごとの「業績検討会」の開催をご支援します
・目標達成（業績改善）に向けた「打ち手」の検討
・期末の納税額の予測および決算対策（節税対策等）の検討
◆ リアルタイムな業績管理をご支援します
・戦略財務情報システムへの予算登録によるリアルタイムな業績管理
◆ 創業者の夢を実現する「創業計画」の策定をご支援します
・創業者の事業構想を基にした「6か年創業計画書」の策定
新着情報
2016/12/06
【年末年始のお休みのお知らせ】
2016年12月29日(木)～2017年1月4日(水)まで年末年始のお休みとさせていただきます。
宜しくお願い致します。
2016/02/01
2015/10/30
2015/10/14
2015/10/09
